FREDDY M. HEJGAARD Bestyrelsesformand, bestyrelsesmedlem, ejerleder.

Jeg arbejder med bestyrelse og direktion i virksomheder, selskaber, organisationer, foreninger og fonde, hvor der er behov for struktur, fremdrift og aktivt engagement.

Som bestyrelsesformand eller bestyrelsesmedlem bidrager jeg med strategisk overblik, governance, risikoforståelse og et stærkt fokus på slutbruger. Jeg arbejder ofte tæt sammen med ledelse og ejerkreds for at sikre retning, beslutningskraft og ansvarlig udvikling – særligt i situationer med vækst, forandring eller øget kompleksitet.

Jeg har erfaring både fra start up, mindre virksomheder, til store organisationer med betydelige økonomiske og organisatoriske strukturer, herunder miljøer med porteføljer og eksponering i milliardklassen. Jeg har en bred forståelse for, hvordan forskellige organisationsformer fungerer – og hvordan man skaber fremdrift på tværs af interesser, mennesker og styringsmodeller.

Jeg anvendes ofte som strategisk sparringspartner for direktion, ledere og nøglepersoner, hvor fokus er på ledelse, udvikling, samarbejde og beslutningskraft. Min tilgang er aktiv, løsningsorienteret og præget af høj ansvarsfølelse – både i og mellem bestyrelsesmøderne.

Som bestyrelsesprofil er jeg kendetegnet ved at lytte, tage ansvar, skabe fremdrift og bidrage aktivt til, at organisationen når sine mål på et solidt og bæredygtigt grundlag.

+15 års erfaring med bestyrelsesarbejde
Skalering og organisationsudvikling
Arbejder aktivt i krydsfeltet mellem strategi, drift og myndigheder.

Bestyrelsesarbejde, advisory og strategisk sparring

 

Governance, strategi, ledelse og organisationsudvikling

  • Bestyrelses etablering og bestyrelsesledelse 
  • Strategi og forretningsudvikling 
  • Governance og risikostyring 
  • Organisationsudvikling og ledelse 
  • Projekt/entrepriseledelse og implementering 
  • Advisory boards og strategisk sparring 

Branchekendskab

  • Ældrepleje, praktisk hjælp, helhedspleje, borgervelfærd og omsorgsydelser 
  • Detail, service og kundeorienterede brancher 
  • Bilbranchen, før og eftermarked, mobilitetsløsninger 
  • Finans, pension, forsikring, leasing og finansielle løsninger 
  • Regnskab, bogføring og rapportering
  • Fitness, motionsbranchen, sport og foreningsliv 
  • Eventudvikling og eventledelse 
  • Rådgivningsbranchen
  • Startup, projekt og entreprise 

Kultur og politisk og kommerciel udvikling

  • Ejerledede og medlemsejede virksomheder og organisationer 
  • Strategisk og operationel virksomhedsudvikling 
  • Salg, kundeoplevelser og kommerciel udvikling 
  • Komplekse drifts- og organisationsmiljøer 
  • Offentlig-privat samarbejde
  • Regulerede og politisk påvirkede områder 
  • Konceptudvikling og eksekvering 
  • Medlemsorganisationer og fællesskaber 
  • Engagement og kulturopbygning

Mine opgaver i bestyrelser:

  • Strategi, retning og forretningsudvikling 
  • Compliance og risikostyring 
  • Organisationsudvikling og ledelsesmæssig sparring 
  • Skalering, vækst og forandringsprocesser 
  • Samspil mellem bestyrelse, direktion og ejerkreds 
  • Struktur, fremdrift og opfølgning på beslutninger 
  • Komplekse personalesituationer 
  • Generationsskifte og organisatoriske overdragelser 
  • Kontrakt-, samarbejds- og aftaleforhandlinger 
  • Regnskabsforståelse, kreditvurdering og økonomisk risikoforståelse 
  • Offentlig-private samarbejder og regulerede områder 
  • Interessenthåndtering, netværk og politisk interessevaretagelse 
  • Strategisk sparring med ledelse og nøglepersoner

Lidt om

COACH & SPARRINGSPARTNER

Jeg mener at stærke organisationer drives gennem mennesker, relationer og tydelig retning.

Derfor lægger jeg vægt på rettidig kommunikation og tillid i direktion, bestyrelse, ejerkredse og blandt nøglepersoner.

Når mennesker fungerer godt sammen, bliver beslutninger bedre, samarbejdet stærkere og organisationen mere handlekraftig.

Kontakt mig for mere information
Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Arbejdsmetoder & forståelse.

Her under kan du læse 5 fremtrædende punkter som jeg vægter i mit arbejde.

Lederstil

Værdibaseret leder med høj grad af empati. Eksekverer men lytter også. Jeg tror på at give ansvar fra mig og udvikle dem omkring mig. Hvis jeg hjælper mine kolleger til at have en god arbejdsplads med udvikling og sparring, så gavner det virksomheden og organisationen. Jeg tror på at bygge længerevarende forhold til hinanden, at investere i hinanden. Jeg er ikke bange for at træffe beslutninger og rykke i processer, men tror også meget på at lytte til mine kolleger.

Mine arbejdsmetoder

I en bestyrelse forudsætter jeg at vi alle er velforberedte og at vi når vi samles kan have fokus på forretningen. Jeg forudsætter og kontrollerer at formalia og lovgivning overholdes. Bestyrelsens medlemmer bør afspejle de vigtigste funktioner i virksomheden, således at hvert nøgleområdes ansvarlige, har en sparringspartner i bestyrelsen. Jeg er selv opsøgende, og har virksomheden brug for mig, kan jeg nås på telefon og mail. Der ligger et værdiskabende element i at kommunikere tæt og med vedvarende sparring, jeg er derfor tilgængelig for Bestyrelsen, ejere og ledelse.

Regnskabsforståelse

Jeg er uddannet Finansdiplomat og HD i informatik og økonomi. Jeg har arbejdet indgående med kreditvurdering og virksomheders økonomiske og strukturelle sammensætning. Jeg kan fungere som sparring for selskabets regnskabsansvarlige og lægger høj vægt på at lovgivning følges, samt at bestyrelsen modtager struktureret rapportering. Til selskabets årsrapportering og regnskabsaflæggelse forudsætter jeg som bestyrelsesmedlem at møde selskabets revisor. Jeg vil kunne forhandle og vurdere risikostyring af, finansiering, bogføring/regnskabsaflæggelse og bankforbindelse.

Ansvar & erstatning

Som bestyrelsesmedlem anerkender jeg min del af ansvaret og anbefaler altid at vi tegner en bestyrelsesforsikring. Policen skal afspejle virksomheden. Det er min tilgang at påse at vi overholder alle gældende regler, at vi ikke har noget udestående med det offentlige (Told, Skat, Fagforeninger, Arbejdstilsyn, Uddannelsessteder mv.) Ligeledes i risikoforhold og krisesituationer at agere professionelt og i henhold til reglerne om rettidighed og informationspligt.

Embedsværk, politik, organisationer & presse

Jeg har bred erfaring med disse enheder og forstår dem. Jeg kan bidrage med dialog forhandlinger. Min baggrund gør at jeg kan håndtere relationer til myndigheder og andre organisationer. Jeg deltager gerne i debatter og tager de nødvendige dialoger med relevante politikere, presse, organisationer og kommuner/regioner. Ved dialog og samtale, kan virksomhedens budskab og mål ofte fremmes væsentligt. Der er behov for at forstå de interesser og energier, som driver disse enheder.

Erhvervserfaring.

Siden 2004 har jeg været ejerleder og medstifter i flere virksomheder – både med fuldt ejerskab og i partnerskaber. Det har givet mig en bred operationel forståelse for ledelse, vækst, ansvar og de beslutninger, der følger med at udvikle organisationer og virksomheder i praksis.

Siden 2011 har jeg arbejdet professionelt med bestyrelsesarbejde og strategisk sparring på tværs af virksomheder, organisationer, foreninger og regulerede områder – blandt andet indenfor ældrepleje, service, bilbranchen, detail, sundhed, events, pension, forsikring, sport og oplevelsesøkonomi.

Indtil 2004 arbejdede jeg corporate i den finansielle sektor hos Danske Bank og senere hos DaimlerChrysler med erhvervsrelaterede finansielle løsninger.

Jeg er analytisk, økonomisk og strategisk funderet – men altid med fokus på mennesker, relationer og den værdi organisationen skaber for sine kunder, medlemmer eller interessenter. Jeg ser muligheder, hvor andre ofte ser begrænsninger.

International erhvervserfaring.

I mit erhversvirke har jeg en del erfaring fra udlandet. Jeg har arbejdet, undervist og forhandlet i en del lande. Primært Norden, Europa og Asien.

Referencer

Kontakt

Ønsker du at kontakte mig, er du mere end velkommen til at benytte nedestående informationer. Du kan også blot sende mig en besked vha. kontakt formularen her under også vil jeg vende tilbage til dig hurtigst muligt. Jeg ser frem til, at høre fra dig/jer.

Telefon

+45 28683752

Post adresse

Gl. Møllevej 54 3300 Frederiksværk

Mail

kontakt@freddyhejgaard.dk

Dette felt er ikke krævet men en god ide at udfylde for hurtigere kontakt.

Kontakt information

Kontakt information

Kontakt information

© 2023 Lavet & optimeret af DKM Online

Scroll to Top